用户洞察让海量数据化让用户统计标准化2019iyiou

2019年05月15日 来源:

如果说2014年是互联电视产业的蛰伏之年,那么在经历完产业重新洗牌、重组之后,2015年中国互联电视产业将迎来一个历史性的拐点。价值变现的良性商业模式初步构建形成,将成为今年一个重要的行业发展里程碑。如今,产业链上的各方抱团前进也已经成为当前业务推进的有效路径。2015年,这个产业既充满机遇,也充满了挑战,那么,身在局中的各企业,又将以何种策略应对这个充满变幻的产业格局呢?对话优朋普乐董事长、CEO邵以丁,听他勾勒优朋普乐2015年公司战略发展蓝图。

对于优朋普乐来说,2014年是不断奔跑的一年,经过对国家政策、行业趋势、用户需求、技术潮流等一切因素的分析与消化之后,2015年的优朋普乐正酝酿一系列的战略升级,既包含公司内部作业架构的优化性调整也有基于资本层面的深度战略布局。今年优朋普乐将全力拓展其互联电视市场版图,完成从互联电视行业先行者到领军者的角色转变。优朋普乐董事长邵以丁用5个关键词总结了2015年优朋普乐战略发展布局,他将其形容为优朋普乐2015年的5把尖刀,必须要又稳又准。他说,今年的优朋普乐将从用户洞察、人才建设、品牌爆发、价值变现、资本构建五个维度来践行对互联电视产业的理解与突破。

用户洞察:让海量数据化 让用户统计标准化

邵以丁提到的个关键词便是:用户洞察。注意到,这也是优朋普乐多年来,一直不停在各种场合强调的核心词从洞察开始、向用户出发。2014年,优朋普乐联合尼尔森联发布《中国互联电视发展白皮书》,对互联电视受众进行了全面客观的分析,家庭元素以及亲情文化成为互联电视的一个核心价值。

邵以丁指出,2014年优朋普乐在洞察家庭用户方面,已经做足功课。目前,优朋已在业内率先开展到人数据研究,通过对不断增长的家庭用户数据细致分析,将家庭属性下的单独数据肖像化、个性化,从而为内容推送、广告投放、TV电商等提供数据支持。同时,数据也为产品升级、技术创新、应用升级等提供了强有力的客观支撑。

对于互联电视行业普遍关心的用户数量问题,邵以丁对表示,目前行业内缺乏权威规范化的统计标准,优朋认为单讲覆盖量甚至是激活量都意义不大,真正有价值的用户量一定是得聚焦到月度活跃用户、日活跃用户以及用户使用时长上,才是真正的商业价值体现。行业竞赛的规矩得先定好,别一开始就弄得水汪汪。优朋将在2015年内,以严格的用户界定标准通过权威的国际级第三方评测机构进行自身的用户数量信息披露。届时优朋普乐的用户发展业绩一定会体现出始终立足用户洞察而取得的骄人成绩单。

人才建设:UP学院 倾力打造行业精英

随着互联电视产业的快速发展,优质人才储备是决定公司成败的至关重要因素。

邵以丁介绍,目前优朋普乐已经全面启动2015年优朋普乐人才引进和培养机制。我们除了高薪引进各领域的专业人才之外,同时也将加强团队专业技能的提升。他说,2015年优朋普乐将成立以优朋简拼而命名的UP学院,以公开课及沙龙形式,力邀政府行业决策者、合作伙伴高管、行业大咖,与团队定期进行交流,提高全员素质,升级团队业务能力,倾力打造出互联电视行业的黄埔军校。此外,邵以丁还透露,UP学院运作成功之后,资源也会面向全行业开放。相关培训课程将以视频自制节目形式在广东广播电视台与优朋普乐共同打造的全新互联电视服务平台上进行定期播出,与全行业分享。

品牌爆发:全新品牌战略,展现一个全新的优朋普乐

邵以丁特别强调,随着互联电视行业的不断成熟,产业链中的竞争焦点势必要从产品、价格等转向包括服务、文化、诚信等在内的品牌影响力竞争。优朋普乐在过去几年的高速发展中在品牌建设方面还有一定的欠缺。今年公司的品牌推广部门,将聘请在品牌传播领域的各类专家共同助力优朋普乐发展壮大公司品牌。目前,优朋普乐全员品牌意识已经逐渐清晰,内部各个业务线都设有专门负责人,协助品牌部门完善公司文化建设、业务品牌推广等方面的工作,2015年优朋普乐将迎来品牌爆发年。

据介绍,优朋普乐今年将完成公司品牌从行业领域到消费领域的扩大延伸,着力打造优朋普乐互联电视服务在普通用户心目中的金牌形象。

价值变现:2015,互联电视产业价值变现元年

众所周知,目前,中国的视频产业中,PC端和移动端的视频领域直到今天还在烧钱,行业一直处于收支严重失衡局面。但随着互联电视的兴起,人们发现这块电视屏幕上用户的商业变现价值非常高,这也是众多互联企业纷纷入局互联电视产业的重要原因。

邵以丁认为,目前互联电视行业的商业模型已经逐步成熟,完全具备开始进行商业价值变现的基础。而变现这件事,除了做好自身的服务之外,还要学会换位思考,将产业链上各个合作伙伴的利益都要做到很好的权衡,充分调动各个节点的发展动力。因此,今年我们将同合作伙伴一起推出切实可行的共赢机制,将整个互联电视市场培育起来,以实现终大家的利益共赢。

纵观整个行业,互联电视行业的价值变现包括、可交互的广告投放、用户对内容的付费、TV电商、以及游戏、教育等增值应用分发众多方面。2015年,优朋普乐将从以上各个角度启动商业价值变现的大力拓进,挖掘互联电视金矿的时间点已经到来,时不我待。

资本构建: 不仅仅是加一桶油,而是对接一条输油管道

资本是推动公司发展的助力点,邵以丁说,基于对公司整体业务发展的通盘考虑。公司已经启动大资本战略,通过引入外来资本并整合相应的资源,促进优朋普乐继续保持快速发展。

通过资本引入,优朋普乐将对自身资源进行优化整合。一方面进一步提高OTT、DVB+OTT、IPTV+OTT等业务的解决方案,提升服务质量;同时大力引进更多优质内容,丰富平台内容实力,为用户提供更优质的视听体验。邵以丁称,通过资本战略的构建,将全面打通公司产品、终端、渠道、技术、广告、品牌等各条业务线,让优朋普乐更加被用户家庭熟知,成为其使用互联电视服务的。

据了解到,优朋普乐资本战略实际上在2014年年底就已经正式启动。引入的资本即将陆续到位。近期,该公司将会有资本方面的重大消息披露。我们不是马上开车了,就加一桶油这么简单,而是要构建好一条支撑公司飞速前进的输油管道。邵以丁说。

据介绍,优朋普乐是国内早进入互联电视运营服务领域的公司之一,是国内极具规模和影响力的互联电视云平台运营服务提供商,优朋普乐是广东广播电视台互联电视业务运营的战略合作伙伴,着力打造全球、质的互联电视云平台运营服务。

2015,应该对优朋普乐的发展充满期待!

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小日子
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